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Personal branding. Aplicando técnicas de mercadeo a uno mismo de Josue Gonzalez Descargar en formato PDF desde GoogleDrive.

Las crisis son una terrible experiencia que debemos aprovechar. Algunas pautas de Miguel Ángel Cornejo para superar una crisis viendo en ella las abundantes oportunidades: Programarse a primera hora para mantener una actitud positiva. Hoy más que nunca sea cortés y amable, no se sienta ofendido si no le corresponden; el ambiente está neurotizado. Llegue más temprano y salga más tarde. Haga ejercicio, llénese de energía. Sálgase del vertedero tóxico de las noticias negativas; infórmese con cuidado de no contaminarse. En el trabajo ofrézcase como voluntario en todas las tareas que pueda enriquecer. No se eche en la hamaca recordando los buenos tiempos; la nostalgia nos envenena. Toda tormenta pasa, ahora es tiempo de actuar; pregúntese qué puede hacer ahora mismo. Mantenga contacto intenso con todos los integrantes de su equipo de trabajo. Innove, intente hacer lo de siempre en forma diferente. Sea obsesivo en los detalles. Conviértase en facilitador; no obstaculice, ...

No empieces una compañía a no ser que sea una obsesión y algo que tu ames. Si tienes una “estrategia de salida” entonces no es una obsesión. Contrata gente que tu creas que van a amar trabajar allí. Las ventas curan todo. Aprende cómo tu compañía ganará dinero y cómo tú vas a vender. Conoce tus habilidades básicas y enfócate en ser el más grande en eso. La hora del almuerzo es una oportunidad para salir de la oficina y hablar. Oficinas no: No hay nada privado en una startup. Si un empleado necesita privacidad, muéstrale como trabar la puerta del baño. En lo que se refiere a tecnologías utiliza lo que conoces. Mantén tu organización plana: si tienes managers que reportan a otros managers estarás creando políticas. No imprimas remeras, camisas o gorras con tu nombre o logo para dárselo a tus clientes o proveedores. Ellos no lo usarán en su tiempo libre. Si lo haces para tus empleados al asistir a un evento especial está bien. Nunca contrates una empresa de Relaciones Públicas...

Elon Musk dice que esta habilidad crucial es lo que hizo que Steve Jobs y Bill Gates tuvieran éxito. A pesar de ser rivales en varios momentos de sus carreras, el cofundador de Apple, Steve Jobs, y el cofundador de Microsoft, Bill Gates, compartieron muchas cosas en común. “Obviamente son muy motivados y tienen mucho talento”, dice el fundador de SpaceX y Tesla, Elon Musk, en una entrevista con Autobild.tv. Sin embargo, lo que realmente les ayudó a construir empresas tan exitosas, dice Musk, fue su capacidad para atraer a los mejores talentos y ganarse la lealtad de los empleados. “La capacidad de atraer y motivar a grandes personas es fundamental para el éxito de una empresa, porque una empresa es simplemente un grupo de personas que se reúnen para crear un producto o servicio”, explica Musk, señalando que la gente a veces olvida esta “verdad elemental”. “Si puedes lograr que grandes personas se unan a la empresa y trabajen juntas para alcanzar un objetivo común”, di...

Enrique Alcat da las pautas para saber cómo prepararse y cómo prevenir circunstancias adversas en la vida manteniendo siempre una actitud honesta y responsable por un lado y proactiva y optimista por otro.

Cuando hablamos de administración y gestión de empresas nos referimos a la ciencia que estudia la organización que requiere una entidad empresarial para poder cumplir todos sus objetivos planteados desde el comienzo de la formación de la misma. La administracion y gestion son dos herramientas de organización que van juntas de la mano, y resultan ser un elemento fundamental en toda empresa sin importar la magnitud de la misma. Estos planes de organización que se suelen llevar a cabo mediante la administración y gestión de una empresa utilizan todos los recursos que forman parte de dicha entidad. De esta manera, los mismo se relacionen entre así para poder colaborar con el alcance de las metas. Es importante tener en cuenta que la mayoría de las entidades empresariales, especialmente cuando se trata de grandes empresas, poseen subdivisiones denominadas “departamentos”, y cada una de ellas se dedica a desarrollar un recurso asignado mediante la administración y gestión, en este s...