No empieces una compañía a no ser que sea una obsesión y algo que tu ames. Si tienes una “estrategia de salida” entonces no es una obsesión. Contrata gente que tu creas que van a amar trabajar allí. Las ventas curan todo. Aprende cómo tu compañía ganará dinero y cómo tú vas a vender. Conoce tus habilidades básicas y enfócate en ser el más grande en eso. La hora del almuerzo es una oportunidad para salir de la oficina y hablar. Oficinas no: No hay nada privado en una startup. Si un empleado necesita privacidad, muéstrale como trabar la puerta del baño. En lo que se refiere a tecnologías utiliza lo que conoces. Mantén tu organización plana: si tienes managers que reportan a otros managers estarás creando políticas. No imprimas remeras, camisas o gorras con tu nombre o logo para dárselo a tus clientes o proveedores. Ellos no lo usarán en su tiempo libre. Si lo haces para tus empleados al asistir a un evento especial está bien. Nunca contrates una empresa de Relaciones Públicas...
Un blog sobre energía vital para el éxito del ser: Sanación, propósito, motivación, aprendizaje y automejora.